現状分析と課題抽出

• 工場や倉庫など現場レベルの視察・ヒアリングを実施し、業務プロセスやIT資産を総合的に把握。
• 各国拠点のIT活用状況・課題を可視化し、MES・ERP連携やIoT活用などの優先度を整理。
• ロードマップ策定
• 経営ビジョンや事業戦略に応じた中長期的なDXプランを作成し、KPI・ROIを明確化。

システムアーキテクチャ設計

• Azure IoTやDynamics 365を中心に、製造業特有の要件（工程管理、品質管理、原材料管理など）を踏まえた最適なアーキテクチャを提案。

既存システムとの連携

• 既存MES、ERP（SAP、Oracleなど）やPLMシステムとの連携、各拠点のレガシーシステムを巻き込んだ統合を支援。

プロジェクトマネジメント

• 多拠点・多国籍のプロジェクトメンバーとの調整、導入スケジュール管理、リスク管理を一括でサポート。

現場レベルでの定着化支援

• Pシステム操作研修、ユーザー向けマニュアル作成、各国語ドキュメントの整備など、実運用に根差した支援。
• MESやIoTダッシュボードの活用方法を現場担当者へ直接レクチャーし、データドリブンな改善活動を後押し。

チェンジマネジメント施策

• 組織文化や業務習慣の違いから生まれる抵抗を最小化し、社内理解の促進とトップダウン・ボトムアップ双方での変革を推進。

運用サポート体制

• 各国の時差・言語に対応できる体制を構築し、24時間365日の保守・サポートを提供。

継続的な改善支援

• Power BIやAzure Machine Learningなどを活用したデータ分析で、業務効率や品質向上の改善提案を定期実施。
• 最新機能（Dynamics 365やPower Platformのアップデートなど）の情報提供と適用支援。